Бизнес-инкубатор Новости Резидент Бизнес-инкубатора Максим Беляков: “Я - авторитарный руководитель!”
22
Октября 2020
Четверг

Резидент Бизнес-инкубатора Максим Беляков: “Я - авторитарный руководитель!”

Мы продолжаем знакомство с резидентами челнинского Бизнес-инкубатора. О своем  предпринимательском опыте, о страхах и методах работы с сотрудниками рассказал Максим Беляков, автор проекта Sailet learning platform - платформы для автоматизации учебного процесса в колледжах. 

О первом опыте в бизнесе

Первый опыт предпринимательства был в 2013 году, когда я учился на 3 курсе колледжа. Я запустил первый стартап, удешевляющий технологию “Умный дом”. Сам дом не покупали, поэтому мы делали макеты и продавали. В целом меня с детства тянуло к продажам, еще будучи маленьким стоял у бабушки в магазине на кассе, а когда был подростком, снабжал знакомых пиратскими дисками. У меня всегда было желание что-то кому-то продать (улыбается).

О стартап-проекте

С 17 лет я работаю в сфере образования, поэтому она мне очень близка. Мы часто общались со школами, колледжами, университетами и проводили различные мероприятия. Мы посмотрели на рынок образовательных услуг: у вузов есть тот же moodle, в школах есть Учи.ру, Дневник.ру и т.д. Колледжи - это уже не школы, но еще не университет, у них свои специфика и особенности обучения. Под эти запросы автоматизированного решения не было. Мы подумали, что стоит занять пустую нишу: прошлись по всем колледжам, узнали проблемы и начали этот продукт “пилить”. Разработали и продали пилот - у нас получился такой... мини-движок! Потом мы начали его потихоньку пересобирать, упаковывать. А еще мы подумали, что есть, например, частные школы, у которых тоже своя специфика. В итоге у нас сформировался продукт, но не в виде чего-то готового, а в виде движка. Мы приходим, показываем, что у нас есть, какие модули можем разработать дополнительно, делимся опытом и собираем продукт под конкретную специфику. Сейчас мы на стадии активных продаж и ведем переговоры с крупными компаниями.

О других проектах и приоритетах

Параллельно я веду студию разработки sailet.pro (ТОП 15 веб-студий Казахстана), которая по сути кормит все. Еще занимаюсь благотворительной платформой helpcenter.life и стартапом на рынок США recrut.ink. Я много чего не успеваю, мои желания больше моих возможностей, поэтому стараюсь правильно распределять приоритеты. Например, у нас сейчас есть 5 интересных коммерческих проектов и я не могу их упустить, потому что иначе у меня встанет работа по стартапу и благотворительному проекту. Поэтому важно выстроить схему приоритетов. Сам я активно вхожу в проекты на старте и на сдаче, в середину проекта практически не лезу. Меня интересуют: а) условия сделки и б) что мы сдаемся хорошо, что всех всё устраивает и работа выполнена качественно. 

Какими качествами должен обладать настоящий управленец?

Понятия не имею. Главное - пахать, пахать, пахать.

О работе в команде

Это очень спорный вопрос. Я могу сказать, что работа - это авторитаризм. Мне очень нравится высказывание Евгения Черняка о том, что компания - уродливая копия своего владельца. Это так и есть. Я видел очень мало самоорганизованных команд, в основном все завязано на лидере. Я думаю, что у нас тоже также: я всех выслушаю, всё приму во внимание, но последнее решение всегда за мной. И я думаю, что это правильно. Что касается личных отношений: на работе мы работаем. Да, мы помогаем сотрудникам, даем выходные, премируем при рождении ребенка и все прочее, но хороший человек это не профессия. Поэтому, если хороший человек работает не очень, приходится прощаться. 

О страхах

Каждый день просыпаешься и не знаешь, что будет сегодня. Предпринимательство - это неопределенность, это жизнь в условиях неопределенности. Страшно все. Страшно, что ты не подпишешь договор и тебе нечем будет платить зарплату в конце месяца. Страшно, что ты плохо сдашь проект и будет подмочена репутация, которую ты три года строил. Страшно, что ключевой сотрудник заболеет и ты провиснешь. Главное не то, что тебе страшно, а то что, в целом, бояться не нужно. Как сказано в “Честной книге”: работа в найме - бессмысленный акт, предпринимательство - бесконечный ад.

О Бизнес-инкубаторе

Несмотря на то, что я гражданин Казахстана, мне важно было попасть в Бизнес-инкубатор. Для меня ценны контакты в России. Это, пожалуй, самое главное. Мы можем прийти и сказать, что мы - резиденты Бизнес-инкубатора. И нас выслушают. Кроме того, ребята с Бизнес-инкубатора помогают в каких-то дополнительных вопросах.

Советы начинающим предпринимателям

Не бояться и делать. Мне нравится сильное высказывание Билла Гейтса: “95% людей мечтают о том, что можно сделать за 2 недели”. Ставьте амбициозные цели. Работайте и идите вперед!

Вы успешно подписались на рассылку
Выводится информация для города


Язык (language)


Продолжить